[ SERVICIOS ]

Conozca como mejorar la productividad de su empresa
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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

¿Está preparado para el relevo de personal? ¿ Tiene a la vista el conocimiento que se llevan los que se van? ¿ Considera adecuada la forma en que se hace gestión documental? ¿ Sabe la diferencie entre gestión documental y del conocimiento?

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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

¿ Su personal tiene capacidades para incrementar su creatividad? ¿Existen en su empresa procesos de ideación ? ¿ Ha pensado en sus empleados como intra-emprendedores? ¿ Sabe que es la Innovación Exponencial y el uso de las TIC en ese propósito?

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

¿ Tiene su empresa el Plan Estratégico actualizado? ¿ El Plan Estratégico cuenta con directrices para la continuidad del negocio ? ¿ Usted sabe que es el DOFA cruzado y la matriz de sensibilidad ? ¿Cuenta con un cronograma automatizado para el control ?

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EMPOWERMENT

¿ Su personal cuenta con las habilidades que Usted necesita en los cargos? ¿ Existe un plan de capacitación y actualización de temas afines a su negocio? ¿ El Liderazgo y la delegación de responsabilidades se adelanta adecuadamente? ¿ Sabe lo que es el pensamiento crítico?

[ ULTIMO ARTÍCULO PUBLICADO BLOG ]


Los oficiales profesionales de la reserva de las FF.MM. colombianas (P.O.R.), son aquellos que - sin recibir ningún tipo de reconocimiento económico - le prestan a las tres Fuerzas (Ejército, Armada y Fuerza Aérea) un servicio desinteresado, que busca ofrecer posibilidades desde sus diferentes profesiones y oficios para complementar muchas de las tareas  que son propias del servicio militar, y lo integran altas personalidades del sector público y privado. Anualmente se reunen en un congreso de revitalización, desde donde se actualizan y fortalecen los vínculos personales y profesionales entre todos ellos.

Para el suscrito fué un honor ser invitado como conferencista a dicho congreso nacional, desde donde tuve la oportunidad de conversar sobre Innovación Exponencial y Transformación Digital especialmente, pudiendo presentar a consideración estos temas, de común acuerdo con el estado mayor asesor de esa organización, y logrando impactar con dichos conocimientos e información a más de 400 oficiales (mujeres y hombres) que integran este cuerpo selecto de la oficialidad, pudiendo comprobar su mística, moral y respeto por las cosas de la milicia desde cada una de sus roles y responsabilidades.

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[ MEMBRESÍAS ]

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"Incrementar la productividad de las empresas para lograr un crecimiento económico notable, ha llevado a que estas implementen elementos que permitan que sus empleados produzcan más y conlleven a que la entidad tenga utilidades superiores a los de la competencia".

[ MENTORING ]

A la medida de su Empresa
¿ QUE ES ?

El Mentoring es un proceso de desarrollo personal, dónde un experto (el mentor) transfiere información y conocimiento a otras personas (mentees), entablando una relación que propone descubrir, actualizar y mejorar todos los potenciales y competencias destinados a lograr el éxito en distintas áreas de su vida como persona. En el ámbito de negocios, mentoring es una relación de acompañamiento, donde el mentor ofrece su conocimiento y experiencia como guía para las dificultades que experimenta el aprendiz en beneficio de su productividad personal y su competitividad profesional. Existen mentores internos y externos, contratados para empoderar en conocimiento y habilidades al personal seleccionado.

  • Convirtiendo el conocimiento tácito en explícito de manera aplicada.

  • Innovación exponencial, ideación y creatividad dentro de la organización.

  • DOFA cruzado y matriz de sensibilidad aplicadas a la Planeación.

  • Actualización del recurso humano en herramientas tecnológicas y conceptuales

[ MENTOR ]

Ingeniero CARLOS ENRIQUE ORTIZ RANGEL

Gerente General MENTORING & EMPRESA
Ingeniero Naval Electrónico, Master en Gestión de la Ciencia e Innovación + Especialista en Innovación Empresarial + Especialista en Filosofía de la Ciencia + Especialista Sistemas de información y comunicación en las organizaciones + Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería (Gerencia de Proyectos)

PERFIL PROFESIONAL

 

Profesional con amplia experiencia en la administración y liderazgo del recurso humano y técnico desde cargos relacionados con la ingeniería, gerencia de personal, gerencia informática, docencia técnica y universitaria, investigación científica, gestión del conocimiento y la innovación; así como la gerencia y ejecución de proyectos de ingeniería y asesorías dirigidas al área técnico-administrativa en el sector estatal y empresas del sector privado.  Las matemáticas de la vida me han enseñado que cuando dos o más se unen las dificultades se dividen y las oportunidades se multiplican, siendo esta la razón más poderosa que he tenido para dedicarme a compartir la información y el conocimiento desde contextos colaborativos, multi-disciplinares y en permanente contacto con la ciencia y la tecnología contemporánea aplicadas.

RESUMEN HOJA DE VIDA

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EXPERIENCIA Y EXPERTICIA

      

                     

[ TESTIMONIOS ]

Algunos de nuestros casos de éxito (Clic sobre LINKs para ver testimonios).

"El capital humano de su empresa es su recurso más importante, por esto es clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa. Capacitar a sus empleados le ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso".

NOTICIAS Y REFERENCIAS

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