¿Está preparado para el relevo de personal? ¿ Tiene a la vista el conocimiento que se llevan los que se van? ¿ Considera adecuada la forma en que se hace gestión documental? ¿ Sabe la diferencie entre gestión documental y del conocimiento?
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Estas y otras muchas preguntas se resuelven cuando se adelantan procesos de Gestión del Conocimiento aplicado, desde donde se identifican las diferentes variables a tener en cuenta para convertir el conocimiento tácito de las organizaciones (knowhow + experticias + experiencias + casuisticas + sensaciones, etc.) en conocimiento explícito (Manuales + patentes + directivas + reglamentos + artículos, etc.).
Mucha teoría existe actualmente como referencia (QUE), pero poca experiencia en como llevar a efecto la Gestión de Conocimiento en una empresa (COMO). Esta la propuesta de valor desde la experiencia de haber diseñado y montado modelos de Gestión del Conocimiento en grandes organizaciones (Ejército Nacional de Colombia), y la forma como – desde el Mentoring especialmente – acompañamos el diseño, la implantación y pruebas de dicho modelo en tiempo reducido:
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Articulo Gestión del Conocimiento Revista EXPERTICIA MILITAR Ejército Nacional de Colombia
Autor: Ingeniero Naval, Msc CARLOS ENRIQUE ORTIZ RANGEL
Fecha: Diciembre de 2018
Página 64 (Versión Español) Página 132 (Versión Inglés)
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