GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO APLICADO DESDE MINTIC


El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MINTIC) periódicamente hace convocatorias para que expertos e interesados puedan asistir a jornadas de conocimiento e información, desde donde se socializan actividades atinentes a los varios programas y proyectos que dicha entidad adelanta. En la VII Jornada del tema Gestión del Conocimiento, me fue extendida invitación especial para que tratara de mi experiencia con el modelo de gestión del conocimiento que se inició a implementar de mi parte en el Ejército Nacional de Colombia.

Dicho Modelo hace parte de mi tesis de Maestría en Gestión de la Ciencia y la Innovación de la Universidad Politécnica de Valencia (España), y está dirigida puntualmente al Sistema de Ciencia y Tecnología del Ejército (11 años como asesor de ese sector), en la medida que se deben salvaguardar los tangibles e intangibles del conocimiento por la alta rotación de personal, la baja cultura en ciencia y tecnología aplicada, y para que este modelo fuera aplicado y replicado dentro de los procesos de investigación, desarrollo e innovación de las diferentes escuelas de formación, capacitación y especialización de esta Fuerza militar.

   

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Fué una experiencia enriquecedora para todos los que participamos, pudiendo asistir además como invitado a otras ponencias sobre el mismo tema, que mostraron y demostraron, como desde la Función Pública y el Estado, hay claras directrices para que el sector estatal y el privado, se surtan de las diferentes herramientas para poder dotar de esta capacidad a las organizaciones, en el entendido que ya la información no es el poder, sino el mismo conocimiento aplicado. 

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Desde MENTORING & EMPRESA tenemos a disposición las metodologías necesarias para implementar en su organización modelos de gestión del conocimiento totalmente parametrizados y a la media de sus necesidades, que permitan en su desarrollo encontrar las competencias y capacidades que todos los integrantes de la misma tienen, convirtiendo el conocimiento tácito de los empleados – desde sus experiencias y experticias-  en conocimiento explícito evidenciable, que pueda convenientemente ser gestionado, archivado y puesto en el dominio de la empresa, para la mejor toma de sus decisiones a todo nivel dentro de las organizaciones.

Via: Mentoring & Empresa + MinTIC

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